供应链与物流

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供应链与物流

供应链管理与物流–是同一回事吗?好吧,不。从广义上讲,供应链管理是一门有助于使组织专注于驱动价值和创造竞争优势的学科。物流是供应链流程的一部分,该流程专注于货物的流动和存储。

参与者使用条款的方式有所不同

有趣的是,供应链中的参与者(供应商,制造商,零售商和物流合作伙伴)使用了不同的术语“供应链管理”和“物流”来描述其关注领域内的纪律或流程。

例如,让我们看一看冰箱制造商。这是两个术语在这种类型的业务中意味着什么的有趣示例。

供应商

冰箱供应商是制造冰箱所需的材料或组件(即制成品)的生产商。供应商将生产制冰机,橱柜,冷却系统,滤水器等。

  • 供应链管理 –规划和生产材料,以满足制造商的需求预测和成品(在此情况下为冰箱)的售后维修。
  • 后勤 –自然资源的流入以及冰箱制造商的零件,组件和包装的流入。

制造商

冰箱制造商是将材料或组件组装到制成的冰箱(即制成品)中的公司。该公司将被称为设备制造商。

  • 供应链管理 –计划和生产成品(冰箱)以满足分销需求的预测。
  • 后勤 –及时交付零件,组件和包装,以配合生产能力以及将成品(冰箱)分配给零售商。

零售商

冰箱零售商是一家购买大量冰箱并将其从实体店,网站或移动设备分别转售给最终消费者的企业。这些类型的业务将包括房屋装修或电子产品商店以及互联网零售商。

  • 供应链管理 –计划和采购成品(冰箱),以满足企业的预期销售预测。
  • 后勤 –成品(冰箱)的入站流向区域分销中心,然后流向各个零售地点或直接交付给消费者。

第三方物流提供商

第三方物流提供商是促进冰箱(即材料和制成品)的移动和存储的公司。像这样的企业类型将是仓储,运输和送货上门服务提供商。 

  • 供应链管理 –分析,计划,设计和执行供应和物流活动。
  • 后勤 –入站和出站运输管理,车队管理,仓库,物料处理,订单履行,库存管理,有时还管理其他物流提供商.

除了成为业务必需品之外,供应链也越来越多地定义了组织在实现客户满意度方面的成功程度。链中的每个参与者或链接都越来越专注于满足最终客户。因此,该过程变得越来越集成。

供应链管理VS。您的3PL中的物流

第三方供应链管理或物流合作伙伴的能力差异很大。一种方法不一定是对是错,但是当您选择合作伙伴时,请确保您知道自己可能需要和可以提供的服务。确定您正在考虑的公司是否能够完全满足您当前和您未来的需求非常重要。

例如,在FIDELITONE,我们是供应链管理和物流方面的专家。我们与组织合作,以满足各种供应链需求。我们的重点是围绕一系列核心专业领域:

  • 入库物流 –我们知道赌注很高,并且我们会在正确的时间,正确的位置使用正确的材料来保持您的制造业务运行。
  • 订单完成度 –快速,准确的订单履行可以建立或破坏您的客户关系。我们谨记您的品牌承诺。我们实现客户的期望。运输–我们将您的业务模型纳入承运人的选择范围,并精心安排您的运输。我们以完美的状态为您的客户提供正确的货物。
  • 最后一英里 –我们以合算的成本和准时的送货上门服务,为您和您的客户之间建立了至关重要的联系。
  • 服务零件管理 –我们以迫切的紧迫感满足您的服务零件需求,并致力于使客户满意。我们针对库存管理,采购和履行的强大解决方案可改善您的服务零件性能和底线。

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既然我们已经就供应链管理与物流的思想进行了交流,希望它能使这两个术语及其相互关系更加清晰。

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